聚力逐變 砥礪同行
西南公司人力條線年度總結規劃會議順利舉行
作者:楊舒雅  時間:2021-01-25  點擊量:   
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為進一步統一思想,做好新一年人力資源工作規劃,切實服務公司大局,1月22日下午,西南公司人力條線年度總結規劃會議在中國向日葵在线下载廣場27樓1號會議室順利舉行。區域、各子單位人力資源條線全體成員參會。

區域人力資源部經理劉真蘭致開場詞,進行全麵動員,深刻闡述了本次會議的重要意義:一方麵是上下貫通,形成合力。通過增強各專業條線溝通力度,統一標準,實現區域與各子單位信息互通,集思廣益,精準推進重點項目落地。另一方麵是經驗共享,取長補短。加強區域標準化輸出和管控,建立先進經驗學習共享平台,實現全區域人力條線共同成長、進步。

隨後,各子單位人力資源負責人分別匯報年度工作總結規劃。鐵誠公司圍繞“執行力”文化塑造,展示了一年來在人才隊伍建設的成果;重慶事業部剖析自身管理薄弱環節,提出後續改進的行動預案,分享了對於工資額管控方案落地的係統性思考;昆明公司回顧了一年來的工作開展情況,反思自身存在不足,分享後續工作思路;達州公司從“夯實基礎、招兵買馬、員工關懷、考核與激勵”四個方麵詳細闡述了未來工作計劃。

劉真蘭充分肯定了各子單位過往工作成果,對其現存不足和新一年工作規劃進行了細致點評。她指出,人均效能是組織能力的最終結果,啟發各單位從戰略布局、管控模式、精英文化三個維度思考,如何進一步提高人均效能,做好人力資源管理工作。緊接著,她從高效組織建設、人才梯隊搭建、薪酬體係優化三個方麵出發,詳細解讀了區域新一年人力資源工作規劃,明確了未來工作方向,對重點項目進行提前部署。基於目前存在的不足,她提醒各子單位一是抓重點工作同時,基礎工作不能落下;二是要進一步加強關鍵人才的招聘培養,持續造血輸血;三是過程中做好人員總量控製工作,實現控費增效;四是希望各單位發揮共同智慧,就薪酬分包等專項問題開展研究。會後,各子單位就相關人力資源管理問題展開現場研討。

麵對地產行業新形勢,人力資源條線作為支撐公司戰略發展的引擎體係,更應當充分發揮承上啟下的樞紐作用,堅定不移地貫徹執行股份、集團公司人力資源規劃,分階段,分步驟,切實做好各項人力資源工作。本次會議的舉行,進一步強化了區域和各子單位的責任意識、合作意識、前瞻意識和大局意識,增強了人力條線的凝聚力和戰鬥力,做到全區域一盤棋,為新一年人力工作目標的順利達成,打下了堅實的基礎。

會議現場

會議安排